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公司新员工拓展及入职培训圆满结束
 
字体:[ ] 日期:2012/7/17 浏览次数:3246 
 

在今后的学习和工作中,请你们记住 “勤奋、坚持、智慧、收获”8个字,希望你们不管是顺风惬意,还是苦涩郁闷,都要坚信:阳光总在风雨后,无限风光在险峰。这是公司执行董事、总经理杨雁翔在公司新员工入职培训结业仪式暨干部大会上的讲话。

7月14—16日,公司新入厂68名员工在石家庄机械化步兵学院进行了为期3天的拓展及入职培训。为切实做好培训工作,公司成立了以主要领导为首、人力资源部牵头、相关部门通力配合的工作机构,聘请了专业的拓展训练公司,邀请集团副总工程师薛刚、党委工作部副部长李延才、安全部罗建忠、项目管理部曾铭等领导和专家,先后作集团施工技术发展及现状、企业文化及发展战略、安全生产教育、项目管理实践与探索专题讲座。公司党委书记栾叶斌做开班动员,公司执行董事、总经理杨雁翔结合亲身实践,作温州世贸项目履约及技术管理经验交流,组织公司两级领导、总部全体员工与新员工见面,召开干部大会,并作总结讲话。

开班仪式上,公司党委书记栾叶斌对新员工提出殷切希望:转换角色、有效沟通、严格执行、谦虚谨慎、加强学习、忠诚敬业,扎身一线,志存高远,在不断提升能力的同时,树立良好的形象。

结业仪式暨干部大会上,公司执行董事、总经理杨雁翔对培训活动给予充分肯定,着重从新员工职业发展、总部能力建设和项目管理三个方面作总结讲话。一是在新员工职业发展方面,要认同文化,新员工要学习领会总公司、集团公司和吉祥彩票的企业文化的内涵,作企业文化的支持者和践行者;要学以致用,多用脑,多用心,读懂“有字之书”,更要读懂“无字之书”,积极参加公司正在开展的“书香项目”建设活动;要对标取经,虚心向同行前辈学习,不耻下问,听真经,学真本事,不断提高专业技能和管理水平;要职业发展,公司要积极为新员工提供发展平台,打通学习培训、事业成长和福利待遇三个平台,让新员工在阳光下茁壮成长。二是总部能力建设,完善体系建设,建立全新的管理架构、标准化的项目管理模式,倡导底线管理、简化流程和创效盈利;合理配置资源,本着“总部小而精、项目大而强”的原则,统筹公司人力、品牌和资金资源,全力做大做强项目;加强队伍建设,着力抓好两级领导班子和人才队伍建设,以目标和底线管理为基础,完善考核和激励约束机制;注重高效执行,把服务、效率和执行作为对总部员工的基本要求,领导带头,员工争先,树立总部简单、高效、务实、包容、责任的威信和亲和力。三是项目管理方面,项目经理和团队要负起责任,把项目当作企业的基石和根本,把问题解决在项目上;推行总公司“三个手册”,并不折不扣的执行;落实项目目标责任制,完善新开项目的目标责任书,并坚决执行;落实项目底线管理,违者必究。他强调,公司方向已经明确,目标就在前方,公司全体员工要在集团公司的坚强领导下奋勇开拓、众志成城,为实现企业发展壮大和职工幸福安康的目标努力奋斗!

随后,与会人员在培训基地食堂进行大会餐。会餐时,公司精心安排新员工与公司两级领导、总部员工穿插落座,零距离谈心交流,公司领导逐一和新员工握手言欢。活动在团结、祥和的氛围中圆满结束。(文:李印堂  图:刘保平)

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